提振信心    勇毅前行

努力完成全年目标任务

八月一日上午，金年会金字招牌在卧龙路本部召开“提振信心，勇毅前行，努力完成全年目标任务”——2022年半年度工作会议，学校全体员工参加了会议。会上，各部门负责人分别总结了上半年的工作成绩，分析了存在问题，提出了解决举措。孔明校长全面总结了上半年度工作，提出了下半年工作重点和对策措施。

孔明校长指出，半年来，全校上下振奋精神、团结一致、勤奋工作，取得了较好的工作业绩。完成了半年度业务指标，做到时间过半完成任务过半，有的还实现了“双超”；强化了内部管理，健全例会制度，充分发扬民主，做到多沟通、多商量、多协调；加强了制度建设，出台相关政策意见，调动员工提高自身素质的积极性；做好了疫情防控，制定《疫情防控应急预案》，做到疫情防控和培训考试两不误；更新了设施设备，增设了高处作业培训项目，提升优化了考试点的硬件档次；强化了企业文化，出刊《金年会金字招牌》创刊号，及时更新网站和公众号，让社会各界和企业进一步了解金年会金字招牌。

孔明校长要求，下半年要提振信心，寻找差距，突破业务短板，突出工作重点，凝心聚力，打好攻坚战，努力完成全年目标任务。一要充分发挥民营的体制优势、双考试点的条件优势和多年办学经验优势，抓住关键环节，寻找突破口，见缝插针，紧追不放，抓好培训考试业务，力争早落实，早完成；二要健全考核督查，切实加强内部管理。精准科学做好疫情防控工作，一丝不苟抓好档案台帐管理，务实高效提高培训考试质量，强化考核督查，从严要求，赏罚分明，促进各项任务落实；三要办好网络平台，努力加大宣传力度，要求人人动笔、个个参与报送宣传题材，提升学校的社会公众形象；四要加大投入力度，改善办学条件，积极应对“考培分离”，及时增添设施设备，确保各类培训顺利进行；五要创新工作思路，大力拓展业务渠道。加强与相关院校、机构、企业合作，争取联合办班，创新培训模式，尝试“菜单式”培训，扩大业务市场；六要加强业务学习，努力提高自身素质，学校制定了《关于鼓励员工参与职称评定的政策意见》，凡取得证书的，学校给予奖励和补助。

会议要求，全体员工要提升责任担当，紧紧围绕学校的各项培训任务，以高昂的斗志扎实做好下半年的各项工作。